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更多學(xué)校概況

唐山科技中等專業(yè)學(xué)校成立于 1988 年,經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)建立的普通中等專業(yè)學(xué)校,,招生列入國(guó)家計(jì)劃,是一所培養(yǎng)多種技能人才的大規(guī)模,、綜合性中等專業(yè)學(xué)校,。校園環(huán)境優(yōu)美,各種教學(xué)實(shí)習(xí),、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地齊全,。學(xué)校一直堅(jiān)持“以人為本”的教學(xué)理念,,聘請(qǐng)多名具有高級(jí)職稱的雙師型教師任教,結(jié)合市場(chǎng)的需求,,在專業(yè)知識(shí),,職業(yè)體驗(yàn),生產(chǎn)訓(xùn)練各方面努力培養(yǎng)技能與素質(zhì)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新型技術(shù)人才,。

更多招生計(jì)劃

唐山科技中專,,開設(shè)有計(jì)算機(jī)應(yīng)用,平面設(shè)計(jì),、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用,、衛(wèi)生信息管理、舞蹈表演,、城市軌道交通運(yùn)營(yíng)服務(wù),、幼兒保育、航空服務(wù),、播音主持,、工業(yè)機(jī)器人、無(wú)人機(jī)操作,、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練(護(hù)理,、康復(fù)技術(shù)方向)、會(huì)計(jì)事務(wù)等多個(gè)專業(yè),。










當(dāng)前位置:首頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài)

如何挑戰(zhàn)“停課不停學(xué)”,?一位特級(jí)教師給同行的建議:此時(shí)的歷練,皆是新學(xué)期的序言 | 薦讀

今年的疫情幾乎打破了所有學(xué)校正常的教學(xué)秩序,。對(duì)此,,開展“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”是學(xué)校教育的積極應(yīng)對(duì)之策,各個(gè)學(xué)科老師化身“主播”紛紛上線,。老師如何調(diào)試心態(tài),,轉(zhuǎn)變思路,直面直播,、錄課等諸多挑戰(zhàn),?杭州天杭實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師鄭英分享了自己的思考和實(shí)踐,一起隨小編看看 ,。



基于當(dāng)前的疫情,,許多地方規(guī)定,三月前不開學(xué),,且具體時(shí)間雖不一定“遙遙”但尚“無(wú)期”,。同時(shí)考慮到學(xué)生的學(xué)業(yè)如長(zhǎng)時(shí)間中斷會(huì)嚴(yán)重打亂進(jìn)程和節(jié)奏,于是各地紛紛倡導(dǎo)“停課不停學(xué)”,,推開的方式是在線教育,。這一度讓學(xué)生心煩,,教師心焦,家長(zhǎng)也心亂,,網(wǎng)絡(luò)上也對(duì)在線教學(xué)提出了質(zhì)疑,。


這些聲音,有些是基于對(duì)教育深刻理解作的理性分析,,有些是因?yàn)椴贿m應(yīng)而流露出來(lái)的擔(dān)憂,,當(dāng)然也有不少刷流量的,只是這些聲音都無(wú)以提供更可行的方法,。批判相對(duì)容易,,建設(shè)從來(lái)太難,因?yàn)闆]有一種方法是萬(wàn)能的,,尤其新方法在開始之初更是顯得笨拙,!


一些反對(duì)開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的觀點(diǎn)認(rèn)為應(yīng)該多強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主的學(xué),強(qiáng)調(diào)“教是為了不教”,,我很是認(rèn)同,,但從真實(shí)的實(shí)踐來(lái)說,“教”到“不教”之間,,有著長(zhǎng)長(zhǎng)的距離要走,,且非有教師的智慧引導(dǎo)不可,所以學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間的居家學(xué)習(xí)確乎還有賴于教師的指引,,越是低段越是明顯,。


許多文章熱心推薦了閱讀、親子交流,、看新聞,、學(xué)習(xí)病毒知識(shí)等作業(yè),這些作業(yè)確乎有利于孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,但我們面對(duì)的是20天以上的延長(zhǎng)假期,,若沒有系統(tǒng)的指導(dǎo),這些作業(yè)便全賴于家長(zhǎng),,而且需要家長(zhǎng)具備一定能力,。可我們同時(shí)應(yīng)看到,,我們面向的是全體,,而家長(zhǎng)群體是參差不齊的,他們更多的是茫然無(wú)措,,如果是醫(yī)護(hù)人員,,自身還奮戰(zhàn)于一線,更是無(wú)暇顧及,。所以,,相對(duì)而言,在線教育是最可行的面向全體的方法,,孩子有余力家長(zhǎng)有能力的,,可以選取或開辟更多樣的學(xué)習(xí)方式和更豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。


我們不能以還學(xué)生自主的名義不作為甚至規(guī)避責(zé)任,,或是“不建議只讓孩子安心學(xué)習(xí)”卻無(wú)以提供可行路徑而落入虛無(wú),。沒有教師系統(tǒng)的、有效的指導(dǎo),,只是簡(jiǎn)單的放手,,事實(shí)上,學(xué)生更無(wú)所適從,,家長(zhǎng)也更束手無(wú)策,。


那么問題來(lái)了,在線教育打破了原有的學(xué)校教育模式,,對(duì)絕大多數(shù)的教師來(lái)說,,是一個(gè)新鮮的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),,難度不小,。這種難度,既有學(xué)習(xí)錄視頻,、開直播等程序本身的難度,,還有眼下條件的限制,資料素材多數(shù)在辦公室而不得取之,。


可以說,,在線教育不是重啟,而是全新系統(tǒng),,讓眾多教師一時(shí)找不到路徑,。面對(duì)不可預(yù)知的未來(lái),容易產(chǎn)生擔(dān)憂和不安,,許多教師說“從未如此渴望上班”,,其實(shí)一開始我也是其中一員。



面對(duì)問題,,心態(tài)和思維是讓人跳出困境的首要因素,。同樣一件事,思維不同,,心態(tài)不同,,方向便不同,達(dá)到的終點(diǎn)自然相異甚至相去甚遠(yuǎn),。所以,,對(duì)新的方式和新的變化,,我們要跳出原有的思維,找到突破口,,調(diào)試心態(tài),,優(yōu)化思維,如此才能優(yōu)化行為,,最終優(yōu)化結(jié)果,。


如何面對(duì)此刻面臨的問題,我認(rèn)真做了思考,,提供以下建議,,供廣大同行們參考。

1

      調(diào)試心態(tài),,把每一種挑戰(zhàn)當(dāng)做超越的契機(jī)


人都是有惰性的,,往往會(huì)安于原來(lái)的舒適區(qū),除了少數(shù)敢于自我挑戰(zhàn),、善于自我建設(shè)的人,,多數(shù)人面對(duì)困難時(shí)多是本能地選擇逃避。這一次的在線教育,,對(duì)多數(shù)教師便是一次來(lái)自外部力量的迫不得已,。


但如果我們變換一下思維,會(huì)發(fā)現(xiàn)它同時(shí)也暗含著跳出舒適區(qū),、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的契機(jī),,可以拓寬新的疆域,打開新的視界,,實(shí)現(xiàn)新的突破,。當(dāng)然,挑戰(zhàn)和困難本身并不是財(cái)富,,只有正視并積極面對(duì),,困難才能化為財(cái)富,挑戰(zhàn)才能成為契機(jī),,實(shí)現(xiàn)實(shí)力的升級(jí),。


更進(jìn)一步,如果我們將目光放遠(yuǎn),,會(huì)發(fā)現(xiàn),,在未來(lái),在線教育將成為學(xué)校教育的有效補(bǔ)充,,且這種補(bǔ)充將會(huì)越來(lái)越充分,,我們當(dāng)從這一次的經(jīng)歷中看到教育的未來(lái)發(fā)展方向。更進(jìn)一步,在線教育會(huì)是一個(gè)人離開學(xué)校后極為重要的獲取知識(shí)的手段,,無(wú)論對(duì)于學(xué)生,,還是對(duì)于教師,都如此,。所以,,我們更應(yīng)以主動(dòng)適應(yīng)和熱情擁抱的姿勢(shì)迎接這一趨勢(shì)。


對(duì)于眼下的困難,,我們不妨強(qiáng)力暗示自己,“所有的超越都匹配等量的艱難”,,沒有人可以通過規(guī)避挑戰(zhàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)超越,。如此,心態(tài)便容易平和下來(lái),。心態(tài)一積極,,行動(dòng)就堅(jiān)定。


之所以建議勇于面對(duì)樂于面對(duì),,還因?yàn)?strong>我們自身就是學(xué)生精神成長(zhǎng)的模板,,當(dāng)我們做一個(gè)主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,拿出敢于自我挑戰(zhàn),、樂于自我挑戰(zhàn)的姿態(tài)時(shí),,本身就是一種不言之教,遠(yuǎn)勝于苦口婆心和道理講盡,。


需要提醒的是,,這里的調(diào)試心態(tài),不只是教師自己,,還有我們的學(xué)生和家長(zhǎng),,因?yàn)樗麄円不旧鲜遣话睬医箲]的,幫助平緩他們的焦慮,,積極面對(duì),,其實(shí)是為自己的教育助力�,?梢越ㄗh家長(zhǎng)借此一起學(xué)習(xí),,因?yàn)榇藭r(shí)他們大部分都是宅家,是一次難得的與孩子一起學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,相信大部分家長(zhǎng)會(huì)愿意聽取并欣然前往,。


教師、學(xué)生,、家長(zhǎng)三位一體的學(xué)習(xí),,是教育本身的有力支撐。

2

系統(tǒng)規(guī)劃,做個(gè)有預(yù)見的行動(dòng)派




凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。此時(shí),我們要著眼整體進(jìn)行思考,、分析,、規(guī)劃和預(yù)想,做整體性的通盤考慮,,如同規(guī)劃一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙,。


作為教師,當(dāng)務(wù)之急是課的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,。關(guān)于課件和素材等資源可以協(xié)同準(zhǔn)備,,借助眾人力量,但不能假手他人,,畢竟你的學(xué)生只有你自己最了解,,立足學(xué)生實(shí)際和自身實(shí)際,才是自己風(fēng)格的主場(chǎng),,而不是他人思維的跑馬場(chǎng),。


此外還要考慮全盤問題,比如:


居家學(xué)習(xí)和開學(xué)后的學(xué)習(xí)如何銜接,;


正式開學(xué)后,,做哪些修補(bǔ)工作;


如果是班主任,,要為其他科任教師提供哪些幫助和支持,,如何借助他們的力量開展工作;除了學(xué)科上智育,,如何借助和指導(dǎo)家長(zhǎng)開展德,、體、美,、勞育的開展,。


如此有藍(lán)圖、有施工進(jìn)度,,就有了目標(biāo),、有了路徑,讓人有種“手中有糧心中不慌”的安定感,,也有種張馳,、舒緩有度的節(jié)奏感。


心安是前提,,因?yàn)榘捕竽軕],,慮而后能得,。可見,,心安才會(huì)產(chǎn)生力量,。

3

    調(diào)動(dòng)興趣,在輕快的節(jié)奏中達(dá)成教育實(shí)效


在線教育,,面對(duì)諸多問題:離開了面對(duì)面的方式,,教師的直接作用力減小了;離開了師生,、生生的互動(dòng),,就把三位一體的過程拆分成三個(gè)部分;也因?yàn)椴环奖慊?dòng),,多轉(zhuǎn)為以單向的講授為主,。對(duì)抗這些問題,興趣是至關(guān)重要的因素,。有趣,才能讓學(xué)生持續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情,。


對(duì)此,,我們可以開玩笑式地告訴學(xué)生,“為師華麗麗變身為主播了,,意不意外,?驚不驚喜?刺不刺激,?”讓他們?cè)谖瓷险n時(shí)就保持一種好奇,。


我們可以結(jié)合學(xué)科實(shí)際設(shè)計(jì)有趣的話題,比如我是社會(huì)老師,,開學(xué)第一課是《行政區(qū)劃》,,為此我在設(shè)計(jì)課件時(shí),找了一些此次疫情里的運(yùn)輸車輛,,讓學(xué)生通過車牌來(lái)辨認(rèn)各區(qū)劃,,同時(shí)輔之以故事的渲染,讓內(nèi)容生動(dòng)可感了許多,,而且是聯(lián)結(jié)此時(shí)的疫情,,是一堂真實(shí)的社會(huì)課。


通過充足準(zhǔn)備,,讓課本身充滿趣味,,便會(huì)未有曲調(diào)先有情,讓學(xué)生對(duì)課堂充滿期待并保持熱情,,也會(huì)讓教師自己對(duì)自己保持信心,。


我們應(yīng)預(yù)見到,新事物在帶來(lái)不安的同時(shí)總是自帶新奇,所以不能讓學(xué)生滿足于一時(shí)的好奇,,而是習(xí)慣和規(guī)范的建立,,讓每一堂課自帶引力,這樣才能實(shí)現(xiàn)“茍日新,、日日新,、又日新”。平時(shí)上課的規(guī)范和習(xí)慣此時(shí)依然適用,,甚至更為適用,。教學(xué)是一項(xiàng)無(wú)比求實(shí)的工程,不可持丁點(diǎn)的虛假和作秀,,所有的虛假和作秀都會(huì)讓你在今后為之買單,。


我一直秉持“凡做一事,必成一事,,并成于此事”的信念,,在線教育也不例外,既然要做,,那就做到自己力所能及的極致,。


雖然此時(shí)可能有些心煩,有些不安,,甚至帶點(diǎn)成長(zhǎng)蛻皮的陣痛,,但終究會(huì)讓你收獲一個(gè)更好的自己,這不正是教育的終極意義么,?


每一次挑戰(zhàn),,都是歷練;


每一次歷練,,都是今后的序言,。




作者 | 鄭英,浙江杭州市天杭實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師責(zé)任編輯 | 董筱婷 


更新時(shí)間:2020-02-13
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